Nos ateliers pratiques à Gand aident les managers et dirigeants à construire une culture de confiance, de responsabilité et de résultats concrets. Pas de théorie creuse : des outils que vos équipes utilisent dès le lendemain.
Depuis 2017, Value Leadership Workshops accompagne des entreprises belges et internationales dans la transformation de leurs pratiques managériales. Notre siège se trouve à Gand, au cœur de la Flandre, et nous intervenons dans toute la Belgique, aux Pays-Bas et dans le nord de la France.
Notre équipe compte six facilitateurs certifiés, chacun avec au moins dix ans d'expérience terrain en gestion d'équipe. Nous ne sommes pas des conférenciers. Nous travaillons avec vos managers dans des groupes de 6 à 14 personnes, sur des cas réels tirés de leur quotidien.
Chaque atelier dure entre une demi-journée et deux jours, selon la profondeur souhaitée. Un suivi individuel de 30 minutes par participant est inclus quatre semaines après la session, pour ancrer les apprentissages.
Six formats conçus pour répondre aux défis concrets des managers, des chefs de projet et des dirigeants.
Deux jours pour apprendre à fixer des objectifs clairs, donner du feedback utile et gérer les tensions avant qu'elles ne s'installent. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé pour les 90 jours suivants.
Une journée intensive axée sur les conversations difficiles : recadrage, annonce de mauvaises nouvelles, négociation interne. Les exercices utilisent des mises en situation filmées et débriefées en groupe.
Comment embarquer une équipe dans un projet de transformation sans perdre la moitié des collaborateurs en route. Cet atelier d'une journée et demie s'appuie sur le modèle ADKAR adapté à la réalité des PME.
Demi-journée ciblée sur les biais cognitifs qui piègent les managers pressés. À travers quatre simulations chronométrées, les participants découvrent leurs automatismes et apprennent à les corriger en temps réel.
Programme de trois demi-journées étalées sur six semaines, pensé pour les collaborateurs qui prennent leur premier rôle de management. On y traite la posture, la délégation et la gestion des anciens collègues devenus subordonnés.
Atelier d'une journée destiné aux équipes multilingues ou réparties sur plusieurs pays. Nous explorons les malentendus culturels fréquents en Belgique, aux Pays-Bas et en France, avec des grilles de lecture immédiatement applicables.
Quatre raisons qui reviennent dans les retours de nos clients après chaque programme.
Avant chaque atelier, nous interviewons trois à cinq participants pour comprendre leurs situations réelles. Les exercices sont construits à partir de ces entretiens, pas à partir d'un manuel générique.
Nous limitons chaque session à 14 personnes maximum. Cela permet à chaque participant de pratiquer, de recevoir du feedback individuel et de poser ses questions sans se sentir noyé dans un amphithéâtre.
Quatre semaines après l'atelier, chaque participant bénéficie d'un appel de coaching de 30 minutes avec son facilitateur. Ce suivi est inclus dans le prix, sans supplément.
Nos facilitateurs animent en français, néerlandais ou anglais. Pour les groupes mixtes, nous alternons les langues pendant la session et fournissons les supports dans les trois langues.
Des retours collectés à chaud et trois mois après la formation.
Après l'atelier sur la communication assertive, j'ai eu ma première conversation de recadrage sans que ça tourne au conflit. Mon collaborateur m'a même remercié pour la clarté. Ça ne m'était jamais arrivé en huit ans de management.
Le format en petit groupe change tout. J'ai participé à des formations leadership dans des salles de 60 personnes : on écoute, on note, on oublie. Ici, on pratique pendant 70% du temps. Mes trois team leads ont suivi le programme et les réunions d'équipe ont changé de ton en deux semaines.
L'appel de suivi quatre semaines après la session m'a surpris. Le facilitateur se souvenait de mon cas précis et m'a aidé à ajuster mon plan d'action. Ce genre de détail montre que l'équipe prend son travail au sérieux.
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Korenmarkt 14, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Lundi - vendredi : 8h30 - 18h00